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Gerenciamento Prático de Projetos: iniciação e planejamento (GPPip)

Quando e horário

Onde

13, 14 e 15/Dez de 2016

das 18:30 às 22:30 

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4Legal - www.4legal.com.br

SAUS Qd. 04 Bl. A Sala 725

Ed. Victoria Office Tower

Asa Sul, Brasília

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Por que fazer esse curso

Conteúdo programático

Independente do seu nível de experiência ou conhecimento, não se preocupe. Você certamente tem um problema: que é uma ideia ou uma demanda que você tem que materializar.

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O curso já começa com a prática. O Professor, que atua como um Facilitador, dará todas as dicas e técnicas para você, por exemplo, descrever a sua ideia/demanda, definir o objetivo etc. Ele perceberá as suas dificuldades e te ajudará a modelar o projeto. Te dará exemplos, explicará os conceitos e fundamentos, ensinará as técnicas... e assim o curso segue da prática para a teoria. De forma colaborativa, transformando a sua experiência em conhecimento e as suas capacidades em resultados.

Investimento

4x R$ 199,75 ou

em até 10x sem juros

Dia 1 - 13/Dez de 2016 das 18:30 às 22:30

  • Entendimento e descrição da sua ideia ou demanda.

  • Identificação do produto e/ou serviço que caracterize a sua ideia ou demanda.

  • Definição do Objetivo.

  • Entendimento e descrição da justificativa do projeto.

  • Descrição dos benefícios/resultados esperados.

  • Identificação e classificação das partes interessadas do projeto.

  • Identificação das premissas e restrições.

  • Identificação de algumas variáveis de planejamento.

  • Identificação de alguns riscos que possam impactar o projeto.

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Dia 2 - 14/Dez de 2016 das 18:30 às 22:30

  • Organização do trabalho do projeto.

  • Construção do cronograma.

  • Planejamento da gestão das expectativas das partes interessadas.

  • Identificação e organização da equipe necessária para a realização do projeto.

  • Identificação da necessidade de comunicação e organização dela para o projeto.

  • Identificação e organização da necessidade de realização de compras e contratações.

  • Identificação dos requisitos de qualidade e organização dela no projeto.

  • Definição dos custos do projeto.

  • Detalhamento dos riscos e planejamento das ações para a gestão dos riscos.

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Dia 3 - 15/Dez de 2016 das 18:30 às 22:30

  • Simulação de uma reunião de nick off (lançamento/apresentação do projeto).

  • Refinamento do plano do projeto.

  • Dicas para uma boa execução.

Professor Facilitador

Wankes Leandro

Prof. Wankes Leandro​

  • Administrador, Mestre em Gestão do Conhecimento e da TI, Especialista em Gerenciamento de Projetos e em Política e Estratégia.

  • Membro da Comissão que desenvolveu a ISO 21.500 de Gestão de Projetos.

  • Ex Diretor Adjunto de Educação do PMI-DF.

  • Professor da FGV e IBMEC.

  • Foi responsável pela Competência de Gestão de Projetos e Programas na PwC (uma das maiores firmas de consultoria do mundo), junto ao Governo Federal.

  • Prêmio "Projeto de Destaque PMI DF 2011".

  • Para mais informações sobre o Professor Facilitador acesse o seu site pessoal: www.wankesleandro.com

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