Gerenciamento Prático de Projetos: iniciação e planejamento (GPPip)
Quando e horário
Onde
13, 14 e 15/Dez de 2016
das 18:30 às 22:30
Por que fazer esse curso
Conteúdo programático
Independente do seu nível de experiência ou conhecimento, não se preocupe. Você certamente tem um problema: que é uma ideia ou uma demanda que você tem que materializar.
O curso já começa com a prática. O Professor, que atua como um Facilitador, dará todas as dicas e técnicas para você, por exemplo, descrever a sua ideia/demanda, definir o objetivo etc. Ele perceberá as suas dificuldades e te ajudará a modelar o projeto. Te dará exemplos, explicará os conceitos e fundamentos, ensinará as técnicas... e assim o curso segue da prática para a teoria. De forma colaborativa, transformando a sua experiência em conhecimento e as suas capacidades em resultados.
Investimento
4x R$ 199,75 ou
em até 10x sem juros
Dia 1 - 13/Dez de 2016 das 18:30 às 22:30
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Entendimento e descrição da sua ideia ou demanda.
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Identificação do produto e/ou serviço que caracterize a sua ideia ou demanda.
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Definição do Objetivo.
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Entendimento e descrição da justificativa do projeto.
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Descrição dos benefícios/resultados esperados.
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Identificação e classificação das partes interessadas do projeto.
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Identificação das premissas e restrições.
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Identificação de algumas variáveis de planejamento.
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Identificação de alguns riscos que possam impactar o projeto.
Dia 2 - 14/Dez de 2016 das 18:30 às 22:30
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Organização do trabalho do projeto.
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Construção do cronograma.
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Planejamento da gestão das expectativas das partes interessadas.
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Identificação e organização da equipe necessária para a realização do projeto.
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Identificação da necessidade de comunicação e organização dela para o projeto.
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Identificação e organização da necessidade de realização de compras e contratações.
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Identificação dos requisitos de qualidade e organização dela no projeto.
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Definição dos custos do projeto.
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Detalhamento dos riscos e planejamento das ações para a gestão dos riscos.
Dia 3 - 15/Dez de 2016 das 18:30 às 22:30
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Simulação de uma reunião de nick off (lançamento/apresentação do projeto).
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Refinamento do plano do projeto.
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Dicas para uma boa execução.
Professor Facilitador
Prof. Wankes Leandro
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Administrador, Mestre em Gestão do Conhecimento e da TI, Especialista em Gerenciamento de Projetos e em Política e Estratégia.
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Membro da Comissão que desenvolveu a ISO 21.500 de Gestão de Projetos.
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Ex Diretor Adjunto de Educação do PMI-DF.
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Professor da FGV e IBMEC.
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Foi responsável pela Competência de Gestão de Projetos e Programas na PwC (uma das maiores firmas de consultoria do mundo), junto ao Governo Federal.
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Prêmio "Projeto de Destaque PMI DF 2011".
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Para mais informações sobre o Professor Facilitador acesse o seu site pessoal: www.wankesleandro.com
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