Gerenciamento Prático de Projetos: iniciação e planejamento (GPPip)

Quando e horário

Onde

13, 14 e 15/Dez de 2016

das 18:30 às 22:30 

4Legal - www.4legal.com.br

SAUS Qd. 04 Bl. A Sala 725

Ed. Victoria Office Tower

Asa Sul, Brasília

Por que fazer esse curso

Conteúdo programático

Independente do seu nível de experiência ou conhecimento, não se preocupe. Você certamente tem um problema: que é uma ideia ou uma demanda que você tem que materializar.

O curso já começa com a prática. O Professor, que atua como um Facilitador, dará todas as dicas e técnicas para você, por exemplo, descrever a sua ideia/demanda, definir o objetivo etc. Ele perceberá as suas dificuldades e te ajudará a modelar o projeto. Te dará exemplos, explicará os conceitos e fundamentos, ensinará as técnicas... e assim o curso segue da prática para a teoria. De forma colaborativa, transformando a sua experiência em conhecimento e as suas capacidades em resultados.

Investimento

4x R$ 199,75 ou

em até 10x sem juros

Dia 1 - 13/Dez de 2016 das 18:30 às 22:30

  • Entendimento e descrição da sua ideia ou demanda.

  • Identificação do produto e/ou serviço que caracterize a sua ideia ou demanda.

  • Definição do Objetivo.

  • Entendimento e descrição da justificativa do projeto.

  • Descrição dos benefícios/resultados esperados.

  • Identificação e classificação das partes interessadas do projeto.

  • Identificação das premissas e restrições.

  • Identificação de algumas variáveis de planejamento.

  • Identificação de alguns riscos que possam impactar o projeto.

Dia 2 - 14/Dez de 2016 das 18:30 às 22:30

  • Organização do trabalho do projeto.

  • Construção do cronograma.

  • Planejamento da gestão das expectativas das partes interessadas.

  • Identificação e organização da equipe necessária para a realização do projeto.

  • Identificação da necessidade de comunicação e organização dela para o projeto.

  • Identificação e organização da necessidade de realização de compras e contratações.

  • Identificação dos requisitos de qualidade e organização dela no projeto.

  • Definição dos custos do projeto.

  • Detalhamento dos riscos e planejamento das ações para a gestão dos riscos.

Dia 3 - 15/Dez de 2016 das 18:30 às 22:30

  • Simulação de uma reunião de nick off (lançamento/apresentação do projeto).

  • Refinamento do plano do projeto.

  • Dicas para uma boa execução.

Professor Facilitador

Wankes Leandro

Prof. Wankes Leandro

  • Administrador, Mestre em Gestão do Conhecimento e da TI, Especialista em Gerenciamento de Projetos e em Política e Estratégia.

  • Membro da Comissão que desenvolveu a ISO 21.500 de Gestão de Projetos.

  • Ex Diretor Adjunto de Educação do PMI-DF.

  • Professor da FGV e IBMEC.

  • Foi responsável pela Competência de Gestão de Projetos e Programas na PwC (uma das maiores firmas de consultoria do mundo), junto ao Governo Federal.

  • Prêmio "Projeto de Destaque PMI DF 2011".

  • Para mais informações sobre o Professor Facilitador acesse o seu site pessoal: www.wankesleandro.com

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