Brasilia Brasília School of Business
 

Certifique-se na utilização do Canvas para conceber projetos 

Torne-se um especialista nas práticas de utilização do Canvas para conceber projetos

Domine as práticas de liderança de equipes na utilização do Canvas para conceber projetos

Saiba mais sobre o Canvas de Projeto

Videos com depoimentos de quem já fez as Certificações

Conheça como o nosso Canvas facilita a concepção de projetos e os resultados alcançados

Nosso Canvas de Projeto É DIFERENTE.

Ele está de acordo com o Princípio MECE

Datas, programa e valores dos cursos

Certificação Expert em Canvas (CEC) e

Facilitador de Canvas (CFC) 

Assista alguns depoimentos de quem já tirou a Certificação 

O Canvas facilita a concepção de projetos 

 
 

A utilização do Canvas na concepção de projetos

Resultados da utilização do Canvas para conceber projetos

Agilidade/Poupa tempo

Sinergia entre os membros da equipe

Cria entendimento comum

Cria legitimidade e comprometimento sobre o trabalho a ser feito

Este é o nosso Canvas de Projeto

Conheça nossas INSPIRAÇÕES 

Canvas de Modelo de Negócios ou Business Model Canvas

Ferramenta desenvolvida por Alexander Osterwalder e‎ Yves Pigneur, com o objetivo de criar algo que descomplicasse a concepção de um Modelo de Negócios e, como consequência, incentivasse empreendedores a inovar, a prototipar e principalmente criar de forma colaborativa novos negócios.

 

Project Model Canvas - PMCanvas 

Inspirado no Canvas de Modelo de Negócios, José Finocchio Junior criou o Project Model Canvas (PMCanvas). Foi um grande avanço, pois reformulou o modo como as pessoas estruturavam projetos.

O PM Canvas trouxe simplicidade e agilidade para o gerenciamento de projetos, podendo substituir o Plano de Projetos, segundo seu autor.

Design Thinking - DT

David Kelley adaptou conceitos como empatia e experimentação no desenvolvimento de soluções inovadoras para o contexto organizacional e fundou a famosa empresa de consultoria chamada IDEO.

O mais interessante é que as ferramentas de DT permitem que as pessoas usem a criatividade para superarem desafios.

Programação Neurolinguística - PNL

Criada por Richard Bandler e John Grinder em meados da década de 70 nos EUA, a PNL trata da estrutura da experiência humana subjetiva, de como organizamos o que vemos, ouvimos e sentimos e filtramos o mundo exterior através dos nossos sentidos. Também examina a forma como descrevemos isso através da linguagem e como agimos, intencionalmente ou não, para produzir resultados.

Guia PMBOK e PRINCE2

O Guia PMBOK® e o PRINCE2® juntos são as duas abordagens de gestão de projetos mais respeitadas no mundo.

O Guia PMBOK® é uma base sobre a qual as organizações podem criar metodologias, politicas, procedimentos, regras, ferramentas e técnicas e fases do ciclo de vida necessários para a prática do gerenciamento de projetos.

O PRINCE2® é um método de gerenciamento de projetos e é o mais utilizado no mundo, inclusive com mais profissionais certificados.

Abordagens Ágeis

Nasceram em contraposição aos métodos tradicionais de gestão de projetos de desenvolvimento de software, conhecidos como waterfall ou cascata, e tem 4 valores que são a base das principais abordagens, práticas e métodos ágeis, a saber:

  • Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.

  • Software em funcionamento mais que documentação abrangente.

  • Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.

  • Responder a mudanças mais que seguir um plano

Princípio MECE - Mutuamente Excludente e Coletivamente Exaustivo 

MECE (lê-se: missi). É um conceito originário da Álgebra de Eventos. Segundo a álgebra, um conjuntos de eventos são mutuamente exclusivos se todos os conjuntos de eventos não tem interseção. E serão coletivamente exaustivos se os conjuntos somados constituírem o universo.

O Princípio MECE é utilizado por firmas de consultoria em estratégia, notoriamente pela McKinsey (veja o livro de Ethan M. Rasiel. The McKinsey Way. McGraw-Hill Education: 1999), como um método para ajudar a pensar com simplicidade e clareza de raciocínio e para solucionar problemas de negócio.

Aplicamos o Princípio MECE no nosso Canvas de Projetos de forma que ele:

  • Não tem sobreposição: as informações para concepção de um projeto foram agrupadas em categorias distintas, de forma que não há sobreposição entre elas (mutuamente exclusivas). Por isso, por exemplo, o nosso Objetivo não é SMART.

  • Não tem lacunas: a soma de todas as categorias cobrem todas as informações necessárias para conceber um projeto (coletivamente exaustivas).

 

Certificações

 

Para obter o certificado de Expert em Canvas (CEC), você precisa fazer o curso de 06 horas em que aprenderá a utilizar o Canvas na concepção de projetos e deverá apresentar um Canvas de Projeto elaborado corretamente

Para obter o certificado de Facilitador de Canvas (CFC), você precisa fazer o curso de 06 horas em que aprenderá a liderar equipes na utilização do Canvas para conceber projetos e deverá demonstrar o conhecimento adquirido em casos práticos

Conteúdo Programático do curso:

• Conceitos fundamentais de Projetos

• Apresentação do Canvas de Projeto

• Relação entre o Canvas de Projeto e o Canvas de Negócio

• Definição do Objetivo, Justificativa e Benefícios dos Projetos

• Identificação das Partes Interessadas e dos Riscos de um Projeto

• Delimitação do Escopo, do Não Escopo, das Premissas e das Restrições do Projeto

• Definição das Entregas, Datas e Orçamento do Projeto

• Dicas para preenchimento do Canvas, Encaixe estratégico, coerência e consistência do Projeto (Técnica MECE – Mutuamente Excludente, Coletivamente Exaustivo)

Conteúdo Programático do curso:

• Liderança de equipes

• Técnicas de engajamento da equipe

• Técnicas de Inteligência emocional

• Programação Neurolinguística (PNL)

• Comunicação Não Violenta

• Coach

• Práticas de liderança na utilização do Canvas de Projeto

Obs.: O Certificado de Especialista em Canvas é pré-requisito para obtenção do Certificado de Facilitador de Canvas.

 Próxima turma do curso para Certificação de Expert em Canvas - CEC

Próxima turma do curso para  Certificação de Facilitador de Canvas - FCF

Turmas 2018 encerradas. Novas turmas em 2019.

Turmas 2018 encerradas. Novas turmas em 2019.

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